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淺談新冠肺炎對於全世界產業結構上的影響

FACEBOOK執行長祖克伯(Mark Zuckerberg)5月21日對外表示,公司將朝大規模遠距辦公發展,並且未來五到十年內,FACEBOOK 50%的員工將會永遠進入遠距工作模式。 遠距工作,也有人稱為「在家工作(Word From Home)」,是一種已在歐美等先進國家行之有年的工作形態,但在亞洲卻是近十年才開始有企業試著提出來討論。

從武漢肺炎思考遠距離辦公,在台灣可行嗎?

當全球瀰漫在一股因武漢肺炎(或稱新冠狀毒SARS-CoV-2)所引發的恐慌氛圍裡,我們除了關注疫情帶給社會經濟與安定上的影響外,你是否有察覺到有許多「產業結構」正在悄悄醞釀著改變?國際員工福利計劃基金會的一項研究發現:74%的企業雇主現在提供「遠距辦公」的選擇權。蓋洛普發現員工每週工作三到四天時最不喜歡上班。

創業的夢,不是每個人都做的起

創業的夢,不是每個人都做的起
曾經有一天,多年的好友問我,有沒有後悔 創業 ? 當下我不假思索的回答:很後悔 設計科班背景的我,其實對於管理經營完全沒有概念。 不懂看財報、不懂算損益、不懂人事管理,更不懂業務話術。 因此 創業 路上,一路跌跌撞撞,撞賠了健康,也撞走了原本走在身邊的許多人。 先後經歷了金融海嘯、客戶倒帳、股東意見不合拆夥等問題。 如果退一萬步想,不去計算這些得失的話,那或許還能在 網頁設計 圈子裡苟活撐過十數個寒暑的我,心裡確實有著些許的小確幸。 雖如此, 創業 過程中多少還是有些值得回味的事。