時間的流逝，似乎只有在將思緒抽離生活的忙碌時，才得已窺見其身影。
即使不擅長數數，但每個早晨梳洗時，新發的白髮卻時不時的提醒著那些喚不回的青春年歲..
送走了一個十年，又迎來了一個新的十年！
才驚覺，當初憑著一股天真與熱血，將人生作嫁給了工作的年輕小夥子，已投身 網頁設計 領域足足將屆滿20個年頭了！
經歷過年輕氣盛的階段，抱持著無畏無懼的信念像失控的野獸橫衝直撞，然後傷痕累累的獨自舔噬著傷口。
負了債，也曾動過放棄一切的念頭，但不服輸的個性使然卻又逼自己任性的挺直了腰。
一直到今天。
「靈魂的厚度，不在於你知道了多少，而在於你經歷了多少。」
曾經有一天，多年的好友問我，有沒有後悔 創業 ？
當下我不假思索的回答：很後悔
設計科班背景的我，其實對於管理經營完全沒有概念。
不懂看財報、不懂算損益、不懂人事管理，更不懂業務話術。
因此 創業 路上，一路跌跌撞撞，撞賠了健康，也撞走了原本走在身邊的許多人。
先後經歷了金融海嘯、客戶倒帳、股東意見不合拆夥等問題。
如果退一萬步想，不去計算這些得失的話，那或許還能在 網頁設計 圈子裡苟活撐過十數個寒暑的我，心裡確實有著些許的小確幸。
雖如此， 創業 過程中多少還是有些值得回味的事。
創業 十數年，沒賺什麼錢，但無價的經驗與對看待事情的體悟，早已成為自己血液裡的一部份，任誰也無法取奪。
以下概略整理出幾點心得，分享給正打算 創業 ，或正在 創業 路上的朋友們。
文章索引
一、是否能夠掌握核心技術
很多人以為，只要拿出足夠的資金，找到能夠擔當工作的員工或夥伴，給足了薪資甚至更多，就不怕工作沒人可以做。這樣的想法，如果早個二十年，或許是可以成立的。但在資訊爆炸的現在，每個人接收到的資訊、資源可能都一樣多，今天在利益分配落差還不明顯的情況下，或許大家可以妥妥的各司其職，安安分分的和平相處，可是萬一有一天，因為意見相左，導致利害關係在其中一個人心裡發酵時，你還能保證他能夠站在公司或團隊的立場，將自己份內的工作做好嗎？
說穿了「人心」終究是貪婪的。
絕大多數問題發生時，不見的是錢給的夠不夠多的問題，因為每個人心中所期待的「價值」不盡相同。
有些人期待自己的能力被肯定（即使能力不見得符合公司的需要）。
有些人期待自己的工作可以更輕鬆（哪怕他/她只要負責接電話）。
有些人期待自己的意見可以被採納（無論是再怎麼不切實際的想法）。
這些絲豪沒有「標準」可言的「問題」，往往都是一點一滴積垢成病的。
於是，你唯一要思考的是，身為公司負責人的你，如果以上的情況發生時，該職務可能產生空缺時，公司原本的計劃是否可如常進行？
舉幾個例子。
如果你要開餐廳，你最好是廚師。
如果你要賣衣服，你最好懂時尚。
如果你要賣器材，你最好會銷售。
如果你要開工廠，你最好熟製程。
諸如此類，因為行業別太多，舉例不見得很精準，但重點就是一句話：核心技術/業務永遠要能夠自己掌握。
二、氣要夠長才能撐的比別人久
不僅僅只是 創業 資金的多寡，有很大一部份其實在於 決策者 是否沉的住氣。
創業 就像蒙著眼行走在滿佈碎石子的小徑上，時不時會有聲音在身邊耳語著，左右你的想法。
下一腳該怎麼踩踏？
身體該往左還是往右偏？
是不是有個坑洞在前方等我？
稍一個不留神，偏離了原本的方向，踩空了步伐，也許就跌的滿身是傷。
「這世上沒有人吃燒餅不掉芝麻的」
當你創了業，就別妄想能夠全身而退，那些檯面上風風光光的成功案例，其實絕大多數都是由外人所看不見的失敗所堆疊出來的。
所以 創業 也是一場看不見終點的馬拉松，各種決策、資源的分配，無時無刻不在考驗著決策者的智慧。
「凡殺不死我的，必使我更強大」
該如何能夠承受的起一次又一次的傷害，卻又至於一敗塗地，是 創業 者必須時時刻刻去思考的課題。
三、計劃永遠不要只有一個
每個人都聽過「 計劃 永遠趕不上變化」這句話。
但絕大多數 創業 中的人總是當局者迷，永遠覺得自己的 計劃 很完美，天真的信奉著人定勝天這句話，自信的認為只要擁有過人的決心與毅力，沒有什麼困難是克服不了的。
確實，如果是以 創業 的精神來說，是值得正面肯定的。但就結果論而言，這種「初生之犢不畏虎」的衝勁，很容易讓自己陷入死胡同還執迷不悟。
這裡要討論的重點在於，擬定備案並不是抱著可能失敗的態度，而是讓自己在領兵衝刺的時候，多一分安定心神的力量，往往反而能夠更專注於眼前的挑戰。
就如前述所提到的，如果因為 計劃 外的突發狀況造成失敗的結果，但卻因為當初孤注一擲，而導致再無資源可重整旗鼓…。
若是一人公司就算了，如果已經有了團隊、員工，難道也要他們跟著一起沉船？
除非你有一個富爸爸富媽媽，手上握有足夠多的小朋友可以燒，否則在 創業 維艱的現實條件下，實在不鼓勵過於武斷的經營方式。
不僅是經營執行上的計劃，甚至連「退場」 計劃 最好也要有。
似乎很多人永遠搞不懂「投資」跟「賭博」差異在哪？
前者在於透過分析與觀察，將自己所能掌握的資源做妥善的分配與操作，進而產生利潤；後者則完全憑著「直覺」與「運氣」取得短期獲利。
所以專業的投資人，總會先物色好投資標的，並且設定好自己的停損點，如此才能在誤判或遭遇不可預期的情況下，仍究可以重新檢討並記取教訓，修正投資策略，重新分配資源。
但賭徒往往在一夕之間就可以傾家盪產，負債累累甚至家破人亡。
四、資源整合才是王道
誠如前面所提到，現在這個世界是一個資訊取得非常容易的時代，當你會的專業或產品別人也都有，甚至很容易學習甚至模仿的時候，要如何同中求異，就是每個 創業 者日夜苦思的課題。
在十幾年前，如果你是一個油漆師傅，而且是一個很厲害經驗老道的油漆師傅，那只要靠著客戶口耳相傳，通常就會不愁沒有接不完的工作。
但如今，當網路資訊盛行，大家生活習實逐漸朝向虛擬世界尋求幫助時，你變成還要學會使用智慧型手機，要會上Facebook發文，要會上傳照片或影片，甚至拋頭露臉玩直播，為了提高 品牌 能見度還要學習怎麼經營 品牌 ，架設 官方網站 …
即使你都學會了，但這樣就夠了嗎？
現實情況是，當你學會怎麼玩時，你的同業可能也正在做同樣的事。
好消息是，無論是智慧型手機、Facebook、 官方網站 …這些都只是「工具」，工具人人會用，但如何用的好，大多數的人其實並不得要領。
所以如果你能夠早點認清現況並且朝著不僅僅是「會用」，還要「懂怎麼操作」，如何正確的將這些「資源」整合，才真能藉力使力，發揮出事半功倍的效果。
五、信念才是成就永續經營的原力
因為作者從事 網頁設計 這個工作，所以必須經手許多大大小小的案子，認識台灣各產業界的老闆、主管。也因此見識到終究是商場如戰場，形形色色的經營者，在在影響著公司的文化與團隊的氣場。
無關乎公司規模的大小，一個能夠在屬於自己的專業領域裡嶄露頭角的公司或 品牌 ，往往都是因為決策者能夠秉持著正確的信念，由上而下貫徹且目標一致，一步一腳印的一起走到下一個再下一個目標。
何嚐不像我們的人生一樣？
如果一個人沒了信念，得過且過的一天是一天，失去了是非，遺忘了初衷，是否很快的，也終將被身邊的人所遺忘？被這個世界所遺棄？
所以很多企業都喊著要經營 品牌 ，卻不曾思考過其實 品牌 就像人一樣，這個人要給他人怎樣的感覺，穿著打扮、舉手投足，待人接物的方式，都時刻影響著別人如何看待他。
如果是為了討好別人喜歡而「刻意」，很容易反而會流於「作做」的感受。
一個讓人印象深刻並且願意主動與他交往的人，多半是被其自身從內而外散發出的「氣場」、「氣質」所不自覺的吸引著，這是一種內化的靈魂所產生的力量，而這樣的力量，源自於是否擁有足夠強大的「信念」。
一個有信念的經營者或團隊，決定了每一個決策以及企業文化，進而影響整個生命共同體的核心精神。
這樣的企業、團隊，才能造成能夠讓人由衷信服的品牌精神！
